天华 IT 系统修改日志

2025 年 11 月

框架与数据：Rails 升级到 7.2（同步 mail 2.9.0）、新增 db/cybros_schema.rb，并修复会话测试夹具以保证登录测试可跑。
构建/部署：完成 Yarn→pnpm 迁移（pnpm-lock.yaml、bin/pnpm、Webpacker 的 pnpm 路径与检查任务），补齐缺失的 loader/style-loader，调整 Capistrano 与 webpack 脚本确保编译/部署顺畅。
体验与错误呈现：全局 422 响应统一为 flash/JSON/Turbo 呈现；邀请过期页、合作商编辑/提交、BPM 终止、伙伴标签、银行创建等路径现在直接返回可读提示并避免 500，未授权签出改用 Devise scope，草稿与审核中状态校验更加友好。
任务/流程稳健性：TaskOrderWorkflow 创建和终止预校验任务数据并用业务异常反馈；供应商确认单创建使用错误 presenter；表单和后台任务控制器捕获 Unprocessable 后向用户回显；任务列表预加载项目以避免 N+1。
集成：NC 供应商同步新增传递 nature_id，确保编辑接口补充业务属性。

新增“投标合同总览”全流程页面，完善员工端与供应商端的检索、身份切换与邀请操作体验，并支持管理员代理登录供应商账号。
分项报价体系全面重构为基于 contract_work_item 的模型，提供逐项邀请、已报/未报价统计、附件与备注管理、报价明细弹窗及 Excel 导出等功能，淘汰旧的邀请入口。
强化合同数据管道：将合同编号统一为 sales_contract_code，上线 NC 合同写入 API 并支持幂等更新，同时调整/移除旧的投标关联表以匹配多供应商报价场景。
技术栈升级到 Rails 7.0→7.1.5，配套更新 UJS、Action Cable 与缓存序列化，剔除 sprockets-rails 等旧依赖，并将 icon 资源迁移为静态 SVG、规范文件预览 URL 与下载流程。
补齐治理与易用性：新增合同概览与分项管理的权限服务，修整导航与展示细节，完善 CI/文档支撑，确保新增功能在权限与稳定性上受控。

覆盖周期为 2025-06-01 至 2025-08-31，调整 BPM 合作伙伴审批回调的事务范围，将标签写入与状态更新封装在同一事务内，避免重复消息触发的数据不一致。
放宽 NC 任务订单 show 接口的内网限制并统一参数校验提示格式，便于外部系统按需读取订单详情。
新增“市政配套（高压变配电、燃气设计、热力站等）”业务范围及对应报价单位，扩展供应商分类与计价覆盖面。
引入 thape_vendor.code-workspace 配置，统一本地开发的文件忽略策略与多语言目录设置。
多次依赖锁定与回退（如 @types/minimatch、mime-db、rbs、jwt），确保 Node 18 环境与 CI 流水线的稳定性。

覆盖周期为 2025-02-08 至 2025-05-31，围绕 Ruby 3.2 迁移与大规模 Rubocop 整理完成底层技术栈稳固化，确保 Rails 6.1 + Ruby 3.2.8 组合平稳运行。
部署链路与依赖管理得到强化：回退 Rails 7 以维持兼容、补充 benchmark 依赖、调整 Capistrano/Sidekiq 与 Redis 初始配置，并为 Node.js 17+ 引入 MD4→MD5 兼容逻辑，减少流水线阻塞。
业务功能持续迭代：TdWorkOrder 增加附件同步、业务范围、JSON 推送能力，银行与权限视图明确操作角色，新增智能设备配置，满足合作方与内部审批细则。
平台稳定性与可维护性提升：扩充 RorvsWild 忽略列表、修复 CI 锁定依赖、完善 .git-blame-ignore-revs，再配合 Sublime 工程文件和项目忽略项更新，降低监控噪音并优化团队协作。